基层是高血压管理与控制的重要关口，探索有效的基层高血压管理模式尤为重要。对我国现阶段成效较好的基层高血压管理典型模式进行分析可知，在领导治理层面，基层高血压管理工作的开展主要依托于家庭医生签约服务，与多部门的协同联合管理；在服务供给层面，为患者提供全专融合服务可充分满足其医疗需求；在卫生人力层面，社区全科医生是基层高血压管理工作开展的主力，通过绩效考核按劳分配可提高其工作积极性；在卫生筹资方面，对患者在基层就诊给予医保报销倾斜支持；在药物可及性方面，基本医疗设备及高血压基本用药在基层均有配备，但尚不能满足患者个性化需求；在卫生信息系统方面，区域医疗卫生信息平台的建设可实现签约居民健康信息共享与协同，但各业务系统间的壁垒仍制约着基层高血压管理工作的开展。为进一步提升基层高血压管理水平，应尽快提升基层卫生综合治理能力与基层卫生服务供给能力，加强基层卫生人员能力建设，改革医保报销与支付方式的相关制度，改善基层高血压治疗的药物和设备条件，并通过信息化建设基层赋能高血压管理。