伴随2022年北京冬奥会的筹备，中国冬季运动和冰雪产业面临着良好的发展前景。本文以挪威利勒哈默尔冬奥会、美国盐湖城冬奥会和加拿大温哥华冬奥会为例，分析冬奥会场馆赛后利用的开发、运营和投资模式。以上三地的冬奥会场馆赛后利用呈现出场馆经营主体多元化、服务内容专业化和多样化并存、设立奥运遗产管理信托基金来支持场馆运营等特点。中国2022年北京冬奥会场馆的赛后利用应贯彻和实践《奥林匹克2020议程》，运营模式多样化；加强赛前规划，发挥赛事杠杆效应；推动综合体建设，促进场馆区域集团化发展；创新资金支持模式，满足场馆改造维护需求等；系统谋划、合理制定相关方案，保障奥运遗产的有效利用。