在建筑业快速发展的过程中，建筑工程的安全与质量始终是行业关注的主题，在大型综合工程，尤其是参施单位众多、参施人员复杂的项目中，传统管理手段已呈现出明显的局限性。在信息化手段得到广泛的应用和推广的基础上，本文重点阐述了大型综合工程安全质量管理信息化体系构建的实践。大型综合工程安全质量管理信息化体系，是以建设工程安全质量管理流程突破为出发点，以信息化管理手段为抓手，利用建筑信息模型（BIM）作为工程综合信息呈现手段、视频监控技术作为施工现场信息反馈手段、协同管理平台作为协调解决方案落实手段，形成安全质量管理“全时间、全空间、全主体”的信息化管理体系。以奥体文化商务园区的建设实践为例，大型综合工程安全质量信息化管理体系的构建取得了良好的管理效益、经济效益以及社会效益，对同类工程安全质量管理手段创新、水平提升将提供很好的借鉴。