工程建设“五全”项目管理体系的实施——以北京城市副中心行政办公区工程建设为例

作　　者：黄扬林

出版日期：2018年11月

报告页数：16 页

报告大小：1.46MB

报告字数：10123 字

所属丛书：城市发展丛书

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新奥通城公司70333779在北京城市副中心行政办公区B1-B4组团工程中成功创建并实施的以“全覆盖规划设计导引、全面实时动态信息管理、全过程质量管控、全时空安全管控、全方位预警制度”为主要方法的“五全”项目管理体系，取得了显著的经济效益和社会效益。

关键词北京城市副中心项目管理工程管理社会效益

黄扬林：黄扬林，经济学学士，高级工程师，北投集团造价管理部主管。