大型综合项目群管理是为了实现项目群的战略目标与利益，而对一组综合项目进行的统一协调和管理，大型综合项目群管理成功的关键在于内外部的沟通协调和资源的整合利用，特别是在项目多、综合程度高、管理人员不足的情况下，加强沟通协调，充分整合资源显得尤为重要。借鉴矩阵式管理思想，建立多层级矩阵式管理结构，在解决区域内已开工项目平面交叉、立体交叉的矛盾中发挥重要作用，对于加强内外部横向沟通，整合内外部资源也具有重要的指导意义。