经开区人事制度改革构建了新的考核评价机制，体系性重构了经开区—部门—个人的三级绩效考核制度，把绩效考核从机构延伸覆盖到了干部个人，进一步激发了干部队伍创新创业活力。本报告深入阐述了经开区在新时期实行新型绩效考核工作的主要措施和已取得的初步成效，分析了新型绩效考核工作存在的考核测评精准度提升较难、考核激励强度须进一步形成共识、客观存在的自我认知偏差影响考核激励效果等问题，研究提出了优化考核指标和评分设置、优化考核评价重点环节和要素关联机制、加大绩效考核激励及做好思想政治工作等对策建议，以期进一步优化绩效考核工作，切实发挥绩效考核指挥棒作用，着力为全市提供改革创新实践经验。