本报告从发展历程、结构、数量、人员、活动、管理、作用情况等方面论述北京市基金会的典型性，分析认为当前北京市基金会高质量发展存在专职力量仍然不足、项目设计仍然不精、筹资能力仍然不强、自身建设仍然不足、党建水平仍然不高等问题。随着社会组织发展从“多不多”“快不快”向“稳不稳”“好不好”转变，社会组织面临的形势和任务发生重大变化，北京市基金会发展也进入了新阶段。通过对北京市基金会党建工作、服务项目、自身建设等面临的形势和任务变化的分析，提出基金会要实现转型发展，打造具有北京特色的发展模式，需要从推进职业发展、聚焦主责主业、搭建合作平台、加强有效制约、开展创新试点方面持续发力。