城市区域开发具有涉及项目类型多、投融资体量大、实施节点多、开发流程错综复杂且统一运营管理难度大等特点，规划设计管理程序和制度的建立，使城市区域开发项目从有建设意图—项目立项—项目组织实施—项目运营管理的“全生命周期”过程做到“有章可循、有据可查、成本可控、流程规范”，有效提升了城市区域开发项目的管理集中度和掌控力，最终达到优秀的项目品质并取得良好的社会效益和经济效益。